make or buy ... or bye-bye?

Ihre Ausgangslage

Ihr Unternehmen hat seinen festen Platz im Markt und zeigt sich beständig im stärker werdenden Wettbewerb. Allerdings zeichnet sich für die Zukunft ab, dass sich die Steigerungsraten der vergangenen Jahre mit dem bestehenden Leistungsportfolio kaum noch realisieren lassen.

Neue Ideen sind schnell geboren, und da Ihr Team über eine solide Kenntnis der eigenen Stärken verfügt, könnte man eigentlich gleich starten.

 

Doch bevor Personalkapazitäten für neue Vorhaben aus dem Tagesgeschäft abgezogen und die finanziellen Mittel bereitgestellt werden, empfiehlt sich ein intensiver Blick auf das Marktumfeld.



Unsere Analyse

Mit unserer Unterstützung wird zunächst ein schlüssiges Businessprofil für Ihren neuen Leistungsbereich erarbeitet.

Anschliessend erstellen wir eine Machbarkeitsstudie, um Ihnen die notwendigen Entscheidungsparameter an die Hand zu geben, die für eine bedeutende Investitionsentscheidung unumgänglich sind.

Im Rahmen einer Champion-Challenger-Analyse untersuchen wir alternative Lösungsszenarien, um die Erfolgsaussichten der unterschiedlichen Ansatzpunkte im Rahmen einer direkten Gegenüberstellung für Ihr Entscheidungsgremium transparent zu machen.

Mehr Informationen gewünscht?
Mehr Informationen gewünscht?