Credit- & Risk-Management

Proaktiv den Wandel im Geschäftsumfeld vorwegnehmen, Änderungen tatkräftig begegnen und neue Lösungswege finden.
Das Erfolgsgeheimnis in dem von einem stetigen Wandel geprägten Kunden- und Risikomanagement heißt Aktivität: Ideen und Strategien tatkräftig in die Realität umsetzen.
Nur eine realisierte Strategie gewährleistet die Optimierung Ihres Geschäftsmodells und bildet die Basis für die Optimierung Ihrer Business Performance.
Lassen Sie sich nicht vom Tagesgeschäft an der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens abhalten.

 

Die entscheidenden Fragen

Haben Sie gute Ideen für eine strategische Neuausrichtung, konnten diese aber mangels Kapazitäten bislang noch nicht umsetzen?

 

Gibt es eine Person, die intern für die Realisierung von Projekten verantwortlich ist?
Sind Sie im Vergleich zum Marktumfeld im Verzug mit der Einführung neuer Produkte?
Wechseln Ihre Kunden zum Wettbewerber, weil Sie ihre Anforderungen im Rahmen des Leistungsportfolios nicht bedienen können?
Sind in der Vergangenheit Projekte im Rahmen der Realisierung gescheitert?
Sind Sie bereit, diesem Thema erste Priorität zu geben?

Unsere Antworten

 

Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir durch unser Projektmanagement die Basis, das die neue Strategien optimal in Ihre Aufbau- und Ablauforganisation integriert werden. Im Rahmen einer Endabnahme gewährleisten wir die Erreichung der gemeinsam definierten Projektziele.

Wir sind für Sie da:
Projektmanagement von A-Z: Umsetzung von Organisationskonzepten und von ProzessabläufenRealisierung von Strategien und Konzepten für ein optimales Risiko- und Forderungsmanagement
Integration einzelner strategischer Module im Risiko- und Forderungsmanagement (z.B. Adressmanagement, Bonitätsauskünfte, Scoring, Telefoninkasso (In- und Outbound), Langzeitüberwachung, Auslandsinkasso etc.)
Qualitätsmanagement im Risiko- und Forderungsmanagement
Einführung und Weiterentwicklung eines leistungsfähigen Reportings / „Management Infomation Systems“
Einführung und Weiterentwicklung von Modulen zur optimalen Prozesssteuerung (KPI, Dashboard)
Weiterentwicklung des Risikomanagementsystems und turnusmäßige Überprüfung der Umsetzung
Prozeßoptimierung in der Forderungsbearbeitung zur Verbesserung der Realisierungsquote, insb. Kostenoptimierung entlang der Prozesskette
Optimierung des Risikomanagements im Distanzhandel, insb. Einbindung von Bezahlverfahren unter Risikogesichtspunkten
Unterstützung im Rahmen der Sachbearbeitung
Teilnahme an Due Diligence im Rahmen des Forderungskaufs
Durchführung von Benchmark-Verfahren
Durchführung von Champion-Challenger-Verfahren
Durchführung von In- und Outsourcing-Maßnahmen
Unterstützung bei der Implementierung von Branchensoftware
Unterstützung bei der Rekrutierung, Einarbeitung und Weiterbildung von Fachkräften
Unterstützung bei der Implementierung von Zielvereinbarungen
Unterstützung bei der Personaleinsatzplanung und Personalsteuerung
Personalrecruiting und Besetzung offener Positionen

Ihr Nutzen

 

Professionellen Projektrealisierung
Zusätzlicher Fach- und Beratungskompetenz im Risiko-, Debitoren-, Forderungsmanagement sowie Inkasso und Adressmanagement
Neuen und optimierten Wertschöpfungsprozessen Im Risiko- und Forderungsmanagement
Nachhaltigen Umsetzung Ihrer Strategien und Konzepte (Projektziele)
Kosteneinsparungen trotz optimalen Nutzeneffektes
Umfangreichen, neuen Wertschöpfungspotenzialen
Verbesserung Ihrer Business Performance
Steigerung von Umsatz und Gewinn